기업을 위한 서비스

경영에서 가장 비싼 것은 잘못된 결정이고, 가장 흔한 원인은 감(感)에 의존한 판단입니다. 맥스컨설팅은 1982년부터 데이터를 근거로 기업의 전략과 방향을 제시해 왔습니다. 2010년 이후에만 469건의 프로젝트를 수행했고, 지금은 AI 분석을 결합해 과거보다 빠르고 낮은 비용으로 답을 찾아드립니다.

특히 주목할 것은 귀사가 이미 가지고 있는 자산입니다. POS, 영업, 생산, 거래처 데이터 — 대부분의 기업은 답이 될 데이터를 쌓아두기만 하고 꺼내 쓰지 못합니다. 저희가 하는 일은 그 데이터에서 결정의 근거를 꺼내드리는 것입니다.

지금 어떤 고민이신가요?

“매출이 안 오른다” — POS·영업 데이터를 분석해 시간대·상품·객단가·거래처 중 무엇을 바꾸면 매출이 오르는지 처방합니다. → 매출 데이터 진단

“불량·원가를 못 잡겠다” — 공정·불량·원가 데이터에서 원인을 찾아 품질·원가 혁신의 우선순위를 제시합니다. → 생산 데이터 진단

“어느 시장으로 수출하지?” — 국가별 시장 데이터로 목표시장을 정하고 진입 전략과 바이어 발굴까지 지원합니다. → 수출 시장전략

“뭘 개발해야 하지?” — 시장 근거가 있는 R&D 과제를 기획하고 기술사업화 전략을 세웁니다. 정부 R&D 과제 기획 경험이 풍부합니다. → R&D기획·기술사업화

“우리 회사, 잘 하고 있는 걸까?” — 실태조사·성과분석으로 현재 상태를 객관적으로 측정하고 개선 방향을 제시합니다. → 조사·성과분석·경영평가

“새 사업을 검토 중이다” — 시장조사와 사업모델 분석으로 진출 여부와 방향을 데이터로 검증합니다. → 창업기업 성장·투자유치 · IR·비즈니스모델 진단

비용 부담을 낮추는 방법 — 정부 지원사업 활용

컨설팅 비용의 상당 부분은 정부 지원사업으로 해결할 수 있습니다. 맥스컨설팅은 중소기업 혁신 바우처사업 등 정부 지원 컨설팅의 수행기관으로 다수의 기업을 지원해 왔습니다. 귀사가 활용할 수 있는 지원사업이 있는지부터 함께 확인해 드리며, 신청 가능한 공고는 지원사업 브리핑에 매일 정리됩니다.

진행 방식

첫 상담(무료)에서 고민을 듣고, 어떤 데이터로 무엇을 답할 수 있는지 확인합니다. 이후 데이터 진단 → 분석 리포트 → 실행 방향 제시의 순서로 진행되며, 프로젝트 범위와 비용은 진단 단계에서 투명하게 확정합니다.

경영 데이터에 관한 저희의 관점은 데이터로 보는 경영 연재에서 먼저 확인하실 수 있습니다.

어떤 고민이든 첫 상담은 무료입니다. 문의하기 · 전화 02-3474-0906 · consult@maxconsulting.or.kr