데이터 기반 의사결정 컨설팅

맥스컨설팅이 하는 일은 하나입니다. 결정해야 하는 문제가 있는데 어떻게 할지 모를 때, 데이터를 근거로 전략과 방향을 제시하는 것. 마케팅전략도, 실태조사도, 경영평가도, 투자유치도 모두 이 하나의 일에서 파생된 서비스입니다. 감이나 경험이 아니라 데이터가 말하는 답을 찾는 것 — 1982년부터 40년 넘게 해온 방식이며, 이제는 AI 분석을 결합해 더 빠르고 낮은 비용으로 수행합니다.

지금 마주한 결정 문제에서 시작하세요.

“매출이 안 오르는데, 무엇을 바꿔야 할지 모르겠다”

POS·영업 데이터에 답이 찍혀 있습니다. 시간대·상품·객단가·거래처 데이터를 분석해 무엇을 바꾸면 매출이 오르는지 처방합니다. → 매출 데이터 진단

“불량과 원가를 잡고 싶은데, 원인을 모르겠다”

생산 현장의 공정·불량·원가 데이터에서 원인을 찾아 품질과 원가 혁신의 우선순위를 제시합니다. → 생산 데이터 진단

“이 사업, 이 기관 — 잘 하고 있는 걸까?”

실태조사와 성과분석, 경영평가로 현재 상태를 객관적으로 측정하고 개선 방향을 제시합니다. 공공기관·지자체의 대표 파트너입니다. → 조사·성과분석·경영평가

“내 사업모델, 투자자 눈에는 어떻게 보일까?”

IR 자료를 보내주시면 AI 분석과 액셀러레이터의 해석으로 비즈니스모델의 보완점을 짚어드립니다. 글로벌 유사 스타트업 모델 비교 포함. → IR·비즈니스모델 진단

“창업했는데, 어디로 어떻게 성장해야 할까?”

시장 데이터를 근거로 비즈니스모델을 고도화하고 투자유치까지 동행합니다. 등록 액셀러레이터, IR 전문지원기관 8년 연속. → 창업기업 성장·투자유치

“수출하고 싶은데, 어느 시장에 어떻게 들어가야 할까?”

글로벌 시장 데이터로 목표시장을 고르고, 진입전략과 바이어 발굴, AI 현지화 마케팅까지 지원합니다. → 수출 시장전략

“무엇을 개발해야 성공할까?”

기술·시장 데이터를 근거로 될 만한 R&D 과제를 기획하고 사업화 전주기를 지원합니다. → R&D기획·기술사업화

어떤 결정 문제인지 아직 분명하지 않아도 괜찮습니다. 문의하기로 상황을 알려주시면, 어떤 데이터로 답을 찾을 수 있는지부터 함께 정리해 드립니다.